为进一步提升医院管理水平和工作效率，加速推进医院绩效改革。9月23日下午，德州联合医院邀请北京朝阳医院顾问及副院长张仁华教授作《以绩效考核为契机 助推医院高质量发展》专题讲座，以此拉开德州联合医院绩效考核系统启动的序幕。医院领导班子成员及中层干部参加了培训。

张仁华教授是北京朝阳医院顾问兼副院长、原总会计师，在医院成本管理、医院绩效管理考核及分配、医院财务分析与会计制度及内部控制制度设计等方面均有深入研究，具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验。

张仁华教授在全面梳理、分析德州联合医院业务指标数据等情况基础上，结合北京朝阳医院绩效管理改革的生动案例，用幽默风趣、富于新意的讲课方式，从医院全面预算管理、成本管理、定岗定编设置、绩效管理、护理垂直管理、科室奖金二次分配等多个方面进行了深入浅出的阐述和解析，充分诠释了新医改形势下绩效考核管理在医院管理中的重要作用。张仁华教授指出，绩效考核分配是关乎医院发展的重要杠杆，要充分发挥绩效考核的导向和激励作用，做到“守规矩、能干活、善谋事”，让绩效管理成为队伍建设和管理的“指挥棒、风向标、硬标准”，促进医院又好又快发展。医院要善于结合自身情况设置绩效评定标准，以服务质量、医疗安全、技术难度、成本控制等重要指标相结合的绩效管理，合理进行资源配置，调动医务人员工作积极性。张仁华教授同院领导及相关科室负责人进行了现场交流，分析医院当前发展存在的一些客观问题，并针对问题提出改进建议，为医院下一步推进精细化管理提供方向性指导。

绩效考核是医院发展的重要举措。德州联合医院将以此次授课为契机，转变观念、认清形势、把握规律，全面启动绩效考核系统，邀请相关专家进行该系统建设，根据科室实际情况，制定符合医院实际的绩效系统，进一步提高医院服务效率和管理水平，促进医院又好又快发展。